社長1人会社〜社員50名規模の企業向けに
バックオフィスを整える外部経営管理パートナー
経営企画・総務・経理・人事を横断して支援。
「管理が回らない」「数字が使えない」「Excelが属人化している」を、
現場で運用できる形に整えます。
「うまく言語化できていなくても大丈夫です。」
まずは現状を伺い、優先順位と“最初の一手”を整理します。
初回返信目安：原則24時間以内
オンライン面談は、Microsoft Teamsを利用して実施します。
※営業目的のご連絡はご遠慮ください
よくある“困りごと”
- 管理が担当者の頭の中で、引継ぎできない
- 数字はあるが、意思決定に使えない
- Excelが複雑で現場が入力できない
- 兼務で回していて、改善まで手が回らない
1. 業務整理・見える化
棚卸〜標準化。属人化をほどき、誰でも進められる形に整えます。
2. 数字の整備（管理会計）
KPIと月次の型を作り、経営判断に使える数字の状態へ整えます。
3. Excel整備・仕組み化
現場が入力でき、引継ぎできる帳票・フローに改善します。
成果イメージ
- 誰がやっても回る“運用ルール”ができる
- 月次の数字が見える化され、判断が速くなる
- Excelが簡素化され、入力ミスや手戻りが減る
支援スタイル
「作って終わり」ではなく、現場で回るまで伴走します。
既存の仕組み・人員・ツールを前提に、最小コストで整える方針です。
スポット相談
90分 100,000円
経営管理・業務改善・属人化・数字の見える化など、具体的な課題を整理します。
業務改善プロジェクト
250,000円～
業務棚卸、業務フロー整理、Excel整備、マニュアル化などを実行支援します。
顧問・継続伴走支援
月額250,000円～
外部の経営管理パートナーとして、課題整理から運用定着まで継続して支援します。
お問い合わせと初回ヒアリングは無料です。課題・期間・必要な作業量を確認したうえで、 支援範囲と料金をご提案します。無理な営業は行いません。
Microsoft 365を活かした業務改善
オンライン面談は、Microsoft Teamsを利用して実施します。
Microsoft 365環境をお使いの企業さまには、TeamsやCopilotを活かした業務フロー改善の提案も可能です。
主な経験領域
バックオフィス業務を横断して経験。
業務整理・管理体制構築・業務改善を実務として行ってきました。
主な勤務・実績
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キリンビバレッジ株式会社（旧キリンレモン株式会社）
バックオフィス業務・管理業務を担当。
業務処理ソフトウェアを作成し、年間約1200時間の業務削減を実現。 -
株式会社トイテック
総務・経理・人事・システム管理・経営補佐を担当。 -
日本郵便株式会社
業務管理・現場運用。 -
コマツ物流株式会社
物流業務・業務管理。